8月3日（土）に名古屋に出張してきました。

株式会社トヨタアカウンティングサービス様が主催する、
主にトヨタグループ経営幹部向けの「CEO講座」に登壇するためです。

タイトルは「DXと経営幹部の役割」です。

今回は2回目ということで、前回の内容をさらにブラッシュアップしてお伝えいたしました。
3時間の枠の中で、いろいろとお伝えしたいことを凝縮いたしました。

（Agenda）
第一部 DXとは？
第二部 プロジェクトマネジメントの要諦

第一部では、DXの概要と本質、
経営層の視点でDXを進めていくための「全体最適化」や「トップダウン」の重要性について
お話しさせていただきました。

第二部では、ケーススタディ方式で、
実際のプロジェクトの各フェーズで「経営判断」を迫られた際の対応を
6つのグループに分かれて、それぞれディスカッションを行い、発表していただきました。

出席いただいた皆様は、誠にありがとうございました。
今後のDXに向けた取り組みでご参考になれば幸いです。

今後もIT戦略やDXについて、お役に立てる実践的なノウハウを発信していきたいと思いますので、
引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。