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情シスコンサルタント

【提案評価その4】プロジェクト計画「③移行計画」をどう読み解くか?

  • 2022年05月23日

【提案評価その4】プロジェクト計画「②開発手法」をどう読み解くか?

  • 2022年05月22日

【提案評価その4】プロジェクト計画「①スケジュール」をどう読み解くか?

  • 2022年05月21日

【提案評価その4】プロジェクト計画の6つの評価項目とは?

  • 2022年05月20日

【提案評価その3】実績は数と質の両方をみる

  • 2022年05月19日

【提案評価その2】費用は5年トータルで考える

  • 2022年05月18日

【提案評価その1】要求機能のFIT率60%をどう考えるか?

  • 2022年05月17日

【提案評価その1】要求機能が最重要

  • 2022年05月16日

【提案評価】ベンダー提案の5大評価項目とは

  • 2022年05月15日

【提案評価】定量評価と定性評価をどう使いこなしていけばよいか?

  • 2022年05月14日

RFPを出した後に何をやるのか?

  • 2022年05月13日

RFPを提示する前にNDAを交わす

  • 2022年05月12日

パッケージシステムのトライアル方法

  • 2022年05月11日

パッケージシステムをトライアルする3つの目的

  • 2022年05月10日

RFI回答における3つのノックアウトファクターとは?

  • 2022年05月09日

RFI回答は順位を決めるものではない

  • 2022年05月08日

RFIの段階でベンダーに会ってはいけない4つの理由

  • 2022年05月07日

攻めの情シス研究所(コラム)

情シス・IT部門が強くなるための考え方や、プロジェクトを回すためのノウハウなどをコラム形式でお届けしています。

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