2023/5/31 収納棚の法則、情シスを何名にしようが、その人数で最適化される。だからこそ… 「あと3名ほど増やしたいんですけど、どう思いますか？」 ある情シス責任者に相談を受けました。 現在、情シスは10名で、各メンバーは多くの仕事を抱えています。 その上で、来期は新しい「本社直轄プロジェクト... 目次 新しい役割のための増員 収納棚の法則 情シスの法則 今を見ずに未来を見る 棚が決まると収束していく 詳細 2023/5/24 情シスも結局は適材適所に縛られるけど、全体的にはコアへのシフトを目指す 「Aさんは頼りになりますね〜」 あるユーザー部門の方から言われました。 Aさんは、情シスの生え抜きで50代のベテランです。 運用・保守・ヘルプデスクを長年担当しており、幅広い知識を有しています。 「パソコ... 目次 ベテランAさん 過去の経験が未来を縛る 新しい風を吹かせる 現実的な打ち手 情シスのプレゼンス 情シスのビジョンへの取り組み 詳細 2023/5/18 クラウドサービスを組み合わせたグランドデザインの考え方（SaaS、PaaS、IaaS…） 「SaaSとかPaaSとかIaaSとか、どう考えればいいのか…」 ある経営者から質問を受けました。 確かに「○○○ as a Service」という言葉が増えました。 どれも「クラウドサービス」という点では、同じです。 ただし、こ... 目次 クラウドの選択肢が激増 クラウドの選択肢と検討順 なるべく作らない、組み合わせる 詳細 2023/5/10 それはIT戦略なのか？ITプロジェクト計画なのか？ 「毎年、IT戦略を作って、それを実行しています」 ある企業では、毎年10月から新しい年度が始まります。 そのため、各部では「予算」を7月に申請、8月に調整、9月に確定となります。 そこに向けて、情シスでは6～... 目次 予算編成のためにつくるIT戦略 戦略の定義 戦略上の施策 戦略的ロードマップ 5年前から歩み始めて今に至る 詳細 2023/4/26 引き継ぎは属人化を見直す大チャンス 「一子相伝はダメですよ！」 ある現場では、情シスの中心メンバーであるAさんが異動になり、引き継ぎで大忙しの状況となりました。 Aさんのスケジュールを見ると、2週間がすべて「引き継ぎ」と書かれてあり、他の... 目次 引き継ぎは異動の風物詩 ドキュメントの重要性 ドキュメント化が進まない原因 部長の観点 引き継ぎ完了！ 詳細 2023/4/19 AIチャットボットでベンダー選定の効率化を試みる 「え？ChatGPTはベンダー選定にも使えるんですか？」 最近はどこの情シス現場に行っても、ChatGPTについて聞かれます。 例えば、ヘルプデスクの問い合わせ対応は、テキストがベースとなるため、相性が良いといえ... 目次 情シスでも話題のChatGPT 編集労力を効率化する 現時点ではまだ課題もある Bingの特性が活きる AIは手段の一つにすぎない 詳細 2023/4/12 なぜIT部門・情シスがプロジェクトマネージャーをやってはいけないのか？ 「やりたい気持ちはわかりますが、PMは現場から出してください」 ある現場でプロジェクト計画書を作成していました。 その中で、プロジェクト体制図を見てみると、PM（プロジェクトマネージャー）に情シスメンバ... 目次 体制図に書かれているPMは誰？ 情シスのメリットとデメリット PMOのやりがい PMとPMOの棲み分け 詳細 2023/4/05 IT戦略のサンプルを大量に入手する賢い方法 「IT戦略のサンプルをもらえますか？」 情シス部長やCIOの方から、よく聞かれます。 IT戦略の立案フェーズでは、必ず言われます。 なぜ、皆さん聞かれるのでしょうか？ 理由は明白です。 IT戦略の「サンプル」を... 目次 サンプルが見つからない ITは手段にすぎない 使いまわすコツ 戦略は自由だ 必要以上に構えなくても大丈夫！ 詳細 2023/3/29 プロジェクトマネージャーの異動という逆境をプラスに変える考え方 「すみません、異動になっちゃいました」 3月は異動の内示が出る季節。 ある現場では、基幹システム再構築プロジェクトの真っ最中ですが、プロジェクトマネージャー（以降、PM）が異動になりました。 プロジェク... 目次 ざわつく現場 PM異動のメリットとデメリット PM交代のターニングポイントをプラスに変える 詳細 2023/3/24 もっと活躍してほしいと思う人には、ぜひプロジェクトマネージャーを 「自分はそんな大役は無理です」 ある現場では、IT戦略が完了し、プロジェクトを立ち上げるフェーズに入りました。 最も重要で、かつ一番はじめにやることは「プロジェクトマネージャー（以降、PM）」の任命です... 目次 不釣り合いな人選？ PMの向き・不向き チームビルディングの別アプローチ 立場が人を育てる 詳細 2345678910
収納棚の法則、情シスを何名にしようが、その人数で最適化される。だからこそ…
「あと3名ほど増やしたいんですけど、どう思いますか？」 ある情シス責任者に相談を受けました。 現在、情シスは10名で、各メンバーは多くの仕事を抱えています。 その上で、来期は新しい「本社直轄プロジェクト...
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