ベンダー選定におけるマルチベンダー提案は避けた方がよい?
- 2022年06月29日
- 10_情シスPMO
IT部門/情シスにおけるステアリングコミッティの準備とは?
- 2019年07月17日
- 10_情シスPMO
情シス/IT部門のPMOが会議で発言できない理由とは?
- 2019年07月03日
- 10_情シスPMO
情シス/IT部門のPMOはトップマネジメントを意識していますか?
- 2019年06月07日
- 10_情シスPMO
情シス/IT部門に求められるPMOとは? ~PMOの役割と必要性~
- 2019年04月16日
- 10_情シスPMO
RFPなど上流工程におけるIT部門/情シスの「受領資料を読まない病」を克服する
- 2019年03月12日
- 10_情シスPMO・ 13_要求整理・RFP
情シス/IT部門の役割を再設計できないと下請け部門になる?
- 2019年01月16日
- 10_情シスPMO
情シス/IT部門のPMOが気を遣いすぎるとどうなるか?
- 2018年12月26日
- 10_情シスPMO
IT部門/情シスPMOと議事録とプロジェクト掌握
- 2018年12月05日
- 10_情シスPMO
情シス/IT部門が会議を仕切る(ファシリテーション)方法とは?
- 2018年09月26日
- 10_情シスPMO
進捗管理型PMOと課題解決型PMOの違い
- 2018年09月12日
- 10_情シスPMO
IT部門/情シスが頼られるための2つのスキルとは?
- 2018年07月03日
- 01_情シス論・ 03_業務改革・DX・ 10_情シスPMO
士気を上げるプロジェクトオーナーのちょっとした行動とは?
- 2018年06月18日
- 02_CIO・情シス部長・ 10_情シスPMO